Các đại biểu đã nghe các chuyên gia của Việt Nam và Phần Lan giới thiệu về Chiến lược đổi mới sáng tạo ở Phần Lan; những thách thức của Chính sách Đổi mới Sáng tạo ở Việt Nam. Tại Hội thảo, các đại biểu đã tập trung phân tích về những vấn đề đặt ra đối với hoạt động đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp hiện nay và cho rằng, đổi mới sáng tạo là một trong những phương pháp giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn trong quá trình hoạt động. Tuy vậy đến nay, hoạt động đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp Việt Nam còn nhiều hạn chế, nhiều doanh nghiệp còn có tâm lý e ngại khi đầu tư phát vào phát triển sản phẩm…

Theo Giám đốc các Chương trình chiến lược – Cơ quan Công nghệ và Đổi mới sáng tạo Phần Lan (TEKES) Raine Hermans,  trong năm 2012, TEKES hoàn thành 1.590 dự án, trong đó có 520 sản phẩm mới hoặc sản phẩm cải tiến; 400 dịch vụ mới hoặc dịch vụ cải tiến; 340 quy trình mới hoặc quy trình cải tiến; 980 ứng dụng sáng chế và 840 luận văn khoa học.

Phiên thảo luận Thách thức đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp (Ảnh: Văn Nguyên)

Phần Lan là một trong số các nước thành viên EU dẫn đầu về đổi mới sáng tạo ở châu Âu. Hiện TEKES đang tổ chức tài trợ cho nghiên cứu, phát triển và kinh doanh về đổi mới sáng tạo; liên kết các công ty và nhà nghiên cứu của Phần Lan và toàn cầu. TEKES đang có khoảng 5.000 khách hàng bao gồm các công ty ở Phần Lan và công ty quốc tế đặt tại Phần Lan, các trường đại học, viện nghiên cứu, bệnh viện…

Nhận định về những thách thức của chính sách đổi mới sáng tạo ở Việt Nam hiện nay, TS. Tạ Doãn Trịnh, Viện trưởng Viện Chiến lược và chính sách Khoa học và Công nghệ cho rằng, những trở ngại trong xây dựng chính sách đổi mới ở Việt Nam là do môi trường kinh doanh chưa đủ áp lực cạnh tranh lành mạnh để thúc đẩy doanh nghiệp tiến hành các hoạt động đổi mới, nhu cầu đổi mới xuất phát từ nghiên cứu và phát triển không cao, vắng bóng chính sách đổi mới nhất quán, chưa phối hợp chặt chẽ giữa các chính sách khoa học và công nghệ…

Ông Nguyễn Đoàn Thăng, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông cho rằng, việc tham gia Chương trình IPP đã đã mang lại tư duy mới về đổi mới, sáng tạo cho Công ty. Công ty luôn chú trọng hoạt động đổi mới sáng tạo trong khâu tiếp thị và bán hàng, là giai đoạn cuối của đổi mới sáng tạo nhưng lại vô cùng quan trọng.

Mai Chi