Tiềm lực KH&CN

Giảm giá thành sản phẩm nhờ đổi mới sáng tạo

Ông Phùng Duy Đức - Giám đốc Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Bảo An, chủ nhiệm dự án “ Tay chuông truyền lệnh tàu biển” khẳng định dự án đã cải tiến thành công sản phẩm chuông truyền lệnh trong nghành công nghiệp đóng tàu hứa hẹn sẽ mang lại những giá trị gia tăng về chi phí và nhân lực rất lớn

Góp phần bảo đảm an toàn toàn cho tàu biển

Ông Phùng Duy Đức cho biết, mục tiêu của dự án cải tiến sản phẩm chuông truyền lệnh trong nghành công nghiệp đóng tàu hứa hẹn sẽ mang lại những giá trị gia tăng về chi phí và nhân lực rất lớn. Hơn nữa, hiện tại trên thế giới sản phẩm chuông truyền lệnh phục vụ trong nghành đóng tàu đã phát triển ở một tầm cao và Việt Nam với lợi thế về đường bờ biển, với lợi thế về ngành công nghiệp đóng tàu đang hướng tới những sản phẩm nội địa mang chất lượng cao.

Do đó, ngay từ khi bắt đầu triển khai dự án, Bảo An đã tìm đến nhưng chuyên gia xuất sắc nhất trong lĩnh vực Tự động hoá để tìm hiểu, nghiên cứu cải tiến sản phẩm và Bộ tay chuông truyền lệnh của Công Ty Bảo An đã được xây dựng trên ý tưởng cải tiến và giảm thiểu nguyên vật liệu cũng như giá thành một cách tối ưu nhất. Sản phẩm cuối cùng thu được có kích thước nhỏ gọn hơn rất nhiều (300Hx200Wx170D) so với trước đây (450Hx280Wx200D) với chi phí giảm gần 20%. Như vậy ta có thể thấy rằng việc đổi mới và phát triển những tính năng cho sản phẩm Tay chuông truyền lệnh của Công Ty Bảo An đã góp phần hoàn thiện hơn cho dòng sản phẩm này, mang lại sản phẩm có giá trị cao hơn cho người sử dụng. Chính vì thế, bộ tay chuông truyền lệnh của Công Ty Bảo An sẽ là một lựa chọn phù hợp nhất cho những con tàu được đóng mới cũng như những con tàu đang được hoạt động.

Bằng việc tiến hành cải tiến đổi mới quy trình hoạt động hiện tại, tạo ra một hệ thống hoạt động mới nhằm tăng năng lực sản xuất, tăng chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và giá thành từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm cũng là một mục tiêu mà Công ty Bảo An mong muốn hướng tới. Ngoài ra, Công ty còn xây dựng và thực hiện việc các hoạt động đổi mới khác như: Đổi mới công tác Quản lý, đổi mới các hoạt động trong chuỗi giá trị…

Ông Phùng Đức Duy cho rằng việc đổi mới sáng tạo mang lại lợi ích không chỉ trong việc thiết kế và cải tiến cho sản phẩm mà còn mang đến sự thay đổi, nâng cao chất lượng cho công tác Quản lý và toàn bộ hoạt động của Công ty. Việc đổi mới và cải tiến cho một sản phẩm theo quy trình được đặt ra bởi Công Ty Bảo An đã góp phần nâng cao được năng xuất làm việc, mang lại sản phẩm có giá trị cao hơn, chất lượng hơn cho người sử dụng. Cùng với đó, việc đổi mới và cải tiến trong công tác quản lý và làm việc cũng được nghiên cứu để áp dụng tại Công ty, mang lại một phong cách làm việc mới nhanh chóng và đạt hiệu quả cao hơn.

Tăng cường nhận thức về đổi mới sáng tạo

Qua một thời gian nghiên cứu, Dự án đã tạo ta sản phẩm tay chuông chuyền lệnh có chất lượng tốt hơn, kích thước nhỏ gọn hơn (300Hx200Wx170D) so với sản phẩm trước cải tiến (450Hx280Wx200D), giá thành sản xuất giảm gần 20%. Xây dựng được quy trình thiết kế sản phẩm (các loại sản phẩm mới), đào tạo cho cán bộ nhân viên. Kết quả của dự án còn quảng bá nâng cao thương hiệu công ty.

Đặc biệt, dự án đã xây dựng bộ máy cơ cấu tổ chức phù hợp với nhu cầu công việc; xây dựng hệ thống quy trình làm việc các phòng ban, tổ chức cho CBCNV học và tự học giúp nâng cao năng lực chuyên môn.

Hiệu quả từ những vấn đề trên nên năm 2012 doanh nghiệp vẫn đứng vững, dữ nguyên doanh số và củng cố vững chắc nội lực toàn công ty, năm 2013 tăng trưởng doanh số 170% so với 2012, 2014 dự kiến tăng trưởng tối thiểu 150% so với 2013. Công ty mở rộng thêm các mặt hàng kinh doanh thương mại và các dịch vụ kỹ thuật.

Kết quả thu được chỉ trong 04 tháng thực hiện, toàn Công ty đã xây dựng được gần 50 quy trình và bảo vệ thành công gần 30 quy trình cụ thể, từ đó đáp ứng và nâng cao được chất lượng công việc của mỗi cá nhân.

Ông Phùng Duy Đức nhận định, đổi mới – Sáng tạo sản phẩm và tiếp cận thị trường là một thách thức cho các nhà sản xuất trong ngành công nghiệp, vì vậy việc xây dựng một quy trình chung cho sản xuất được coi là mục tiêu hàng đầu của Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Bảo An trong giai đoạn tới. Ngoài ra, công ty cũng thực hiện và phát triển các hoạt động đổi mới khác như: Đổi mới về công tác quản lý và đổi mỗi trong chuỗi giá trị…

Trong suốt quá trình thực hiện dự án, Công ty cũng nhận thấy rằng cần phải luôn luôn đổi mới với bất kỳ một sản phẩm mới nào để đáp ứng được tối đa yêu cầu của thị trường, cần nhận thức rõ được tầm quan trọng của tư duy đổi mới đối với mỗi cá nhân trong quá trình làm việc từ đó mới đưa ra được kết quả làm việc tốt nhất và cần phải lựa chọn những hình thức hoạt động cũng như phát triển phù hợp với lĩnh vực hoạt động của Công ty quảng cáo, Marketing,…để từ đó đưa ra được hiệu quả tốt nhất, tránh lãng phí, ông Phùng Duy Đức chia sẻ.

Cũng từ việc nghiên cứu dự án về đổi mới sáng tạo của IPP, tất cả cá nhân, tập thể trong toàn công ty đã nhận thức được rõ sự cần thiết phải đổi mới và sáng tạo trong quá trình hoạt động của mình để từ đó nâng cao năng lực của bản thân, giúp làm việc một cách hiệu quả.

Bài, ảnh: Thái Bình